Díky předchozímu blogu jsme našli vhodného dodavatele ERP podnikového systému (čtěte ZDE) a v předposledním čísle našeho seriálu se podíváme na to, jak probíhá implementační projekt.
Zjednodušený implementační projekt se skládá ze dvou fází, které na sebe navazují – příprava a realizace. V případě realizace je projektový plán detailnější. Většinou se implementuje po jednotlivých modulech tak, jak jsou moduly na sebe navázané. Přehledný projektový plán vyžadujte po svém partnerovi, tím nejlepším budeme zajisté my z coaliosu!
Průběh implementačního projektu:
- V první řadě je důležité provést analýzu potřeb zákazníka.
- Následně si stanovíme řídicí tým implementace.
- Prakticky ruku v ruce s předchozím krokem stanovíme implementační tým.
- Pokračujeme s detailní analýzou potřeb zákazníka.
- Nezapomeňte vytvořit časový plán implementace!
- Následují implementační práce.
- Testujeme a akceptujeme jednotlivé fáze.
- Vše rozbíháme do zkušebního provozu.
- Vrhneme se do zaškolování koncových uživatelů na straně našeho zákazníka.
- V dalším kroku proběhne migrace dat.
- Vše nasazujeme do ostrého provozu!
- Tím to ale nekončí, důležitá je podpora a rozvoj ERP od Vašeho partnera
Tak co na to říkáte? Krok po kroku připravíme ERP podnikový systém šitý na míru každého zákazníka. Tak neváhejte a ozvěte se nám. Podrobné informace najdete také u nás na webu www.coalios.cz.